产品中心-广州行道管理咨询有限公司

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以丰田问题解决方法（TBP）为核心
为企业量身定制精益管理解决方案

15年丰田系经验与本土实践融合，推出“不照搬模式、解决根源问题” 方法论；
以丰田问题解决方法（TBP）为核心，穿透工艺流程不均衡、排产不良等表象，挖掘标准化缺失、管理机制漏洞等深层矛盾；
提供 “问题解决能力育成+方针管理打造+数字化模型定制” 三位一体方案，助力企业突破成本、质量、交期瓶颈。

行道咨询: 以 TBP 为核心，从 “理念-流程-人员-问题解决” 4P模型系统落地
创始人10年本土高管经验，针对民营企业“家族式管理、人才断层”等痛点定制

根据企业情况准确匹配企业需求从基础改善到数字化升级全周期管理

专业服务：战略级问题攻坚

深度植入丰田TBP，从“问题定义-根因分析-对策实施-效果固化”形成闭环管理

案例：某汽车零部件企业通过TBP体系建设，将异常处理效率提升60%，年降本380万元

创新服务：精益数字化运营模型

升级传统咨询模式，通过数据中台实现生产运营可视化，决策响应速度提升40%

灵活适配：小企业“手把手带教”模式，大企业定制化解决方案

基础服务：精益生产全模块落地

涵盖快速换产、TPM 全员维护、质量管理等12大模块，已帮助100+企业实现产能提升 25%+

特色：班组管理与人才育成项目，打造 “自驱力” 基层团队

诚挚邀请携手共赢

公司地址：广州市番禺区南村镇万惠一路48号2814房D14

公司电话：400-1179431、18622934939

企业邮箱：18622934939@qq.com

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